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供應(yīng)商質(zhì)量管理

日期: 2018-09-24
瀏覽次數(shù): 70
課程介紹??INTRODUCE

二天課程??在當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)中,強(qiáng)調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)部品在生產(chǎn)工具成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何通過管理供應(yīng)商的質(zhì)量成為今日企業(yè)必須面對(duì)的挑戰(zhàn)。.豐田汽車生產(chǎn)模式一直為企業(yè)所稱贊,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強(qiáng)而且穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商體。

學(xué)員背景要求

具備基本的質(zhì)量管理知識(shí),了解公司的運(yùn)作狀況和生產(chǎn)服務(wù)要求


參加人員:培訓(xùn)教材:

總經(jīng)理、質(zhì)量、采購、制造工程、銷售人員、生產(chǎn)及物料管理等部門人員

每位參加人員將獲得一套培訓(xùn)手冊



  • 供應(yīng)鏈的目的、價(jià)值、與組成部分

    供應(yīng)商對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量、過程產(chǎn)出率的貢獻(xiàn)

    供應(yīng)商的基本資格要求:合格的部品

    如何保證供應(yīng)商交貨的質(zhì)量

    如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系

?課程大綱??OUTLINE
???企業(yè)的挑戰(zhàn)
  • 企業(yè)在供應(yīng)鏈價(jià)值上的挑戰(zhàn)

    ? 供應(yīng)鏈管理--企業(yè)核心競爭力之一

    ? 供應(yīng)商質(zhì)量對(duì)企業(yè)的影響

  • 從VOC(客戶之聲)到供應(yīng)商表現(xiàn)

  • 供應(yīng)商管理--企業(yè)核心競爭力之一

  • 供應(yīng)商質(zhì)量--決定你營運(yùn)模式和績效的關(guān)鍵因素

  • 質(zhì)量成本COQ

???供應(yīng)商的開發(fā)和評(píng)定
  • 過程生產(chǎn)能力

  • 生產(chǎn)技術(shù)能力

  • 質(zhì)量管理體系

???衡量供應(yīng)商的質(zhì)量
  • 品質(zhì)結(jié)果的衡量--產(chǎn)品質(zhì)量的測定:

    品質(zhì)過程能力指數(shù)Cp、Cpk、Ppk、Cpu/Cpl及其應(yīng)用

    品質(zhì)測量的方法和程序

    ? 抽樣計(jì)劃

    ? 測量系統(tǒng)分析(MSA)介紹

    ? 測量系統(tǒng)分析(GageR&R)方法與技巧

  • 品質(zhì)過程的衡量--質(zhì)量保證體系的評(píng)審

    ? 基于流程的ISO9000質(zhì)量體系

    ? 產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃APQP

    ? 評(píng)審的流程(附下頁圖)

  • QFD質(zhì)量功能展開


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